EBSCOhost
World Bank
EconBiz
De Gruyter
OpenEdition
European Respiratory Journal
Mathematical Sciences Publishers Journals
Edward Elgar Publishing UN iLibrary HeinOnline Directory of Open Access Books SAGE Journals ASTM Compass
From this page you can:
| Home |
Publisher details
Publisher
located at Тетово
Available items(s) from this publisher
Make a suggestion Refine your searchКвалитетот и цената на производите како фактори за конкурентска предност на компаниите во Република Македонија / Панче Манојловски
Title : Квалитетот и цената на производите како фактори за конкурентска предност на компаниите во Република Македонија : магистерски труд - втор циклус Material Type: printed text Authors: Панче Манојловски, Dissertant ; Jusuf Zeqiri, Thesis advisor Publisher: Тетово : Факултет за бизнис и економија - ЈИЕУ Publication Date: 2015 Pagination: 99 p. Layout: ill. Size: 30 cm General note: Includes bibliographical references
Includes bibliographical footnotes
Includes appendixLanguages : Macedonian (mac) Original Language : Macedonian (mac) Abstract: Во современото општество немаат повеќе време компаниите за одреден потфат или промена да размислуваат подолг временски период туку мораат да делуваат веднаш. Постојат голем број на компании од исти дејности и конкуренцијата е преголема. Доколку одредена компанија сака да се пробие на пазарот и да ја победи конкуренцијата потребно е многу да се потруди. Патот до врвот е тежок, но секако дека се исплати доколку во него се успее. Конкуренцијата претставува процес на натпреварување помеѓу компаниите, процес кој ги мотивира конкурентите и со неа се постигнува: Поголема економичност во работењето, односно намалување на трошоците за работење Подобрување на квалитетот на производите Формирање на ниски цени Поволни услови за набавка, односно продажба и сл. Конкурентноста помеѓу компаниите се јавува како одреден облик на односот помеѓу понудата и побарувачката, а на пазарот се појавува во различни комбинации во поглед на бројот на учесници, нивната економска сила, различните можности од самиот влез и излез на пазарот, различните стратегии и сл. Целиот тој меѓусебен однос и положба се детерминирани од следните критериуми: бројот на самите учесници како на страна на понудата, така и на страна на побарувачката, релативната сила, можностите за влез и излез од пазарот, можности за усвојување на меѓусебни односи и еластичност на понудата и побарувачката, односно цената. Она што е битно во овој магистерски труд е да се детерминираат цената и квалитетот на производите/услугите како фактори за конкурентска предност на пазарот. Конкурентска предност претставува кога компанијата остварува профит кој го надминува просекот во својата дејност, односно компанијата поседува конкурентска предност во однос на своите конкуренти. Record link: https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=20071 Copies
Barcode Call number Media type Location Section Status M6702-000212 M6702-000212 Manojlovski, P. 2015 General Collection Thesis Repository Master Not for loan
Title : Стратегии за менаџирање во проектот на електронска здравствена картичка : магистерски труд Material Type: printed text Authors: Маја Столевска, Dissertant ; Гадаф Реџепи, Thesis advisor Publisher: Тетово : Факултет за бизнис и економија - ЈИЕУ Publication Date: 2017 Pagination: 89 p. Layout: ill. Size: 30 cm General note: Includes bibliographical references
Includes bibliographical footnotes
Includes аppendixLanguages : Macedonian (mac) Original Language : Macedonian (mac) Descriptors: Project management Abstract: АПСТРАКТ
Примарната цел на интегрираната здравствена информатичка стратегија е да ги предложи неопходните акции за избегнување на недостатоците во здравствените информатички системи и да ги истакне рамките на кои ќе обезбедат оптимален развој и користење на здравствените информации. Оваа стратегија се појавува како резултат на потребата од реформа во здравствениот систем, односно се јавува како резултат на потребата од поуспешно и пооорганизирано работење со пациентите коишто секојдневно се јавуваат со нови здравствени потреби, кои треба да бидат следени. Клучот за успешна имплементација на ИКТ е силна и универзално прифатена стратегија. ИКТ стратегијата е неоходна за да се постигне таа цел, како на средноречен, така и на долгорочен план. Главната цел на овој проекте обезбедувања на квалитетна среднорочна и долгорочна ИКТ стратегија за здравствениот сектор. Стратегијата треба да го потенцира фактот дека ИКТ системот за македонскиот здравствен сектор не треба да биде изграден како монолитен информатички систем кој би резултирал со неприлагодливост на промени во секторот и би спречил негов понатамошен развој, туку како координиран сет кој дискретно цели кон интегриран информатички систем во здравствениот сектор. Со оглед на сегашната ситуација во здравствениот сектор во Република Македонија, треба да се развие систем со дефинирано раководство и со јасно дефинирани компоненти кои соработуваат и разменуваат информации.Contents note: Системот на здравствено осигурување во Македонија; Задолжително социјално здравствено осигурување; Основни здравствени услуги; Општо за финансирање на здравството; Децентализација во финансирањето на здравствената заштита; Електронска здравствена картичка и стратегии за менаџирање со електронска здравствена картичка; Создавање план за управување со електронската здравствена картичка; Предности на електронската здравствена картичка; Министерствоза здравство; Фонд за здравствено осигурување; Поим за стратегија и создавање на конкурентна предност; Конкурентна предност; Анализа на индивидуалните фактори кои влијаат на стратвгијата; Анализа на организациските фактори кои влијаат на стратегијата; Анализа на човечки ресурси; Вовед во менаџментот; Што е менаммент?; Концептотна менаџментот; Што треба да прават менаџерите?; Новите функции на менаџментот; Вистински свет; Менаџероттреба да бидетренер; Нивоа на менаџерско дејствување; Дали постојат "ПРИНЦИПИ" на менаџментот; Истражување; Презентација на резултатите; Анализа на резултатот; Потврдување на хипотезите; Заклучок; Препораки за подобрување на проектот на електронската здравствена картичка; Анкетен прашалник; Користена литература; Record link: https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=17429 Copies
Barcode Call number Media type Location Section Status М6702-000002 М6702-000002 Stolevska, M. 2017 General Collection Thesis Repository Master Not for loan
Title : Менаџмент на Промени - Предизвик за организациите Во Р. Македонија : докторски студии - трет циклус Material Type: printed text Authors: Xhevahir Memedi, Dissertant ; Кралев Тодоров, Thesis advisor Publisher: Тетово : Факултет за бизнис и економија - ЈИЕУ Publication Date: 2015 Pagination: 310 p. Layout: ill. Size: 30 cm General note: Includes bibliographical references
Includes bibliographical footnotes
Includes indexLanguages : Macedonian (mac) Original Language : Macedonian (mac) Abstract: Abstrakt
Organizatat bashkëkohore, sot po ballafaqohen gjithnjë e më shumë me sfidën e menaxhimit të ndryshimeve. Ndryshimet ekzistojnë në strategjinë organizative, strukturën organizative ose kulturën organizative si rezultat i menaxhimit të ndryshimeve në mjedisin e saj, strukturën, teknologjinë dhe njerëzve. Çdo person, i punësuar ose i papunë sikurse menaxheri në organizatë, përballet çdo ditë me ndryshime apo kërkesa për të bërë ndryshime. Fokusi hulumtues drejtohet tek organizatat e biznesit dhe krijimin e një pasqyre se si duken ndryshimet. Organizatat janë të ndjeshme ndaj mjedisit të tyre dhe si pasojë kërkojnë mënyra të ndryshme për të realizuar me sukses operacionet organizative. Kur identifikohet nevoja për menaxhimin e ndryshimeve, organizatat bëhen subjekt i rritjes së pasigurisë. Në fakt, kjo është dëshmi se integrimi organizativ është pjesë e ndryshimit të nevojshëm. Në këtë mënyrë, hulumtuesi e fokuson interesin e vet në menaxhimin e ndryshimeve, me theks të veçantë në nevojën e zgjidhjes së problemit si dhe nevojën për të promovuar të mësuarit. Puna e menaxherëve është që të bëjnë të mundshme të ndodhin ndryshimet. Menaxherët e mirë kanë kompetenca për të menaxhuar ndryshimet në mjedisin organizativ. Që këto ndryshime të mund të realizohen nëpër organizata, duhet të inkurajohen nga menaxhmenti apo nga pjesa e organizatave ku planifikohet të zbatohet procesi i ndryshimeve. Për të iniciuar ndryshimet nëpër organizata, menaxhmenti duhet të identifikojë arsyet për ndryshim, të vetëdijësohet për nevojën e ndryshimeve, dhe të marrë vendime për fillimin e procesit të ndryshimeve. Qëllimi i këtij punimi është të identifikojë fazat kryesore në procesin e menaxhimit të ndryshimeve dhe të bëjë hulumtim teorik dhe empirik që do të ofrojë njohuri relevante në fushën e menaxhimit të ndryshimeve. Kjo qasje mundëson identifikimin e faktorëve kryesorë që i aftëson organizatat të arrijnë përparësi të qëndrueshme konkurruese dhe kështu të zhvillojnë inovacionin organizativ dhe performancën organizative. Fjalët kyçe: menaxhimi i ndryshimeve, përparësi e qëndrueshme konkurruese, inovacion, performancë.
Абстракт
Денес модерните организации се повеќе се соочуваат со предизвикот на промените. Промените се во организациската стратегија, организациската структура или организациската култура како резултат на промените во нејзиното опкружување, структура, технологија и луѓе. Секој човек, вработен или невработен исто како и менаџерот во организација, секојдневно се соочуваат со промени или барања да се реализираат промени. Истражувачкиот фокус е насочен кон бизнис организациите и креирање на слика како изгледаат промените. Организациите се осетливи на нивното опкружување и бараат различни начини за изведување на организациските операции. Кога потребата за промени е идентификувана, организациите стануваат субјект на зголемена неизвесност. Всушност, ова е и доказ кога организациската интеграција е дел од потребната промена. На тој начин истражувачот својата заинтересираност ја фокусира кон менаџирањето на промените со цел да ја истакне потребата од решение како и потребата за унапредување на учењето. Работата на менаџерите е да овозможат промените да се случат. Добрите менаџери поседуваат компетенции да ги менаџираат промените во организациското опкружување. За да може промените во организациите да се реализираат истите мора да бидат поттикнати од страна на менаџментот или делот на организациите каде процесот на промени се планира да биде имплементиран. За да може да се иницираат промените во организациите менаџментот мора да ги идентификуваат причините за промени, да ја развијат свеста за неопходност на промените, да донесат одлуки за започнување на процесот на промени. Целта на овој труд е да ги идентификува основните фази во процесот на менаџирање на промените и да спроведе теоретско и емпириско истражување кое ќе овозможи релевантни сознанија од областа на менаџментот на промени. Ваквиот пристап овозможува да се идентификуваат клучните фактори што ги оспособуваат организациите да постигнат одржлива конкурентска предност и притоа да ја развијат организациската иновативност и организациската изведба (перформанса). Клучни зборови: промени, одржлива конкурентска предност, иновативност,изведба (перформанса).
Abstract
Nowadays, modern organizations increasingly face the challenges of change. These may be in organizational strategy, organizational structure or organizational culture, resulting from changes in environment, structure, technology or people. Every person employed or not, including a manager in an organization, faces change or requests to implement change on a daily basis. The research focus is on business organizations and the creation of a picture of what change looks like. Organizations are sensitive to their environment and require different ways of carrying out their organizational operations. When the need for change is identified, organizations are subject to increased uncertainty. In point of fact, there is evidence that organizational integration is part of the needed changes. Because of this, the researcher is focused on change management in order to emphasize the need for finding solutions and the need to promote learning. It is the manager's role to enable change to happen. Good managers have competencies for managing change within their organizational environment. In order to realize change in an organization, they must be motivated by the management or the part of the organization where the process of change is planned. In order to be able to support change in an organization, the management must identify the changes needed, raise awareness for the necessity for making them and make decisions about the beginning of the change process. The aim of this thesis is to identify the basic phases in the process of change management and to conduct theoretical and empirical research that will provide relevant knowledge in the field of change management. This approach will enable the identification of the key factors that prepare organizations to achieve sustainable competitive advantage and to develop organizational innovation and organizational performance. Key words: change, sustainable, competitive advantage, innovation, performance.Record link: https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=18093 Copies
Barcode Call number Media type Location Section Status D6702-000002 D6702-000002 Memedi, Xh. 2015 General Collection Thesis Repository Doctoral Not for loan
Title : Економија на знаење (Knowledge economy) и одржлив економски раст, со посебен осврт на Република Македонија : докторски студии - трет циклус Material Type: printed text Authors: Шенај Хаџимустафа, Dissertant ; Миролуб Шукаров, Thesis advisor Publisher: Тетово : Факултет за бизнис и економија - ЈИЕУ Publication Date: 2012 Pagination: 348 p. Layout: ill. Size: 30 cm General note: Includes bibliographical references
Includes bibliographical footnotes
Includes indexLanguages : Macedonian (mac) Original Language : Macedonian (mac) Abstract: Знаењето постана главна движечка сила на економскиот и општествен развој низ целиот свет. Придружено со глобализацијата и забрзано од рапидната дистрибуција и трансфер на знаењето преку информационите и телекомуникациони технологаи, овој развој влијае на сите земји и региони, јавни институции, корпоративниот свет и животот и напредокот на поединците. Економијата на знаење се базира на генерирањето и примената на ново знаење креирано од научните истражувања и технолошките напредоци; инвестициите во образованието и истражувањето; примената на најдобри практики; и отвореноста на општествени, економски и културни иновации. На напредните индустријализирани земји со висок труд и инфраструктурни трошоци, економијата на знаење им нуди конкурентни предности во производството на високо технолошки производи и ефективни услужни сектори. На економиите базирани на природни ресурси им нуди подобрени технологии и производи со висока додадена вредност и поблиска поврзаност со клиентите, како и пат за одржлив развој. На земјите во развој, знаењето нуди можности за скратување на развојните фази, напредни технологии и побрза интеграција во глобалната економија, постанувајќи поатрактивни за меѓународните инвеститори. Конверзијата на знаењето во економски и општествени придобивки побарува добри иновациони системи, вклучувајќи високо квалификуван кадар и ефикасен трансфер на технологаи и ризико капитал. Како и да е, подеднакво и може побитно од креирањето на нови високо технолошки индустрии е одржувањето и подобрувањето на перформансите на традиционалните индустрии преку нивно обезбедување на пристап до високата технологија и знаење. Околината на ново знаење им нуди многу можности на активните учесници. Брз раст кој води дури и до пазарна доминација е можно како што е веќе илустрирано со многуте успешни приказни низ светот. Од друга страна, овие исти карактеристики можат да водат и до поголема поларизација помеѓу победниците и губитниците. економија на знаење, економски раст, економски развој, знаење, одржливост ЖЕЛ (ЈЕ1,)1 класификација В150, В220, О830, О110, О410, О430, О470
ABSTRACT
Knowledge has become the major driving force of economic and social development all around the world. Coupled with globalization and accelerated by rapid distribution and transfer of knowledge by information and telecommunication technologies, this development impacts all countries and regions, public institutions, the corporate world, and the lives and prospects of individuals. The knowledge economy is based on the generation and adoption of new knowledge created by scientific research and technological advances; investments in education and research; adoption of best practices; and openness to social, economic, and cultural innovations. For advanced industrialized countries with high labor and infrastructure costs, the knowledge economy offers competitive advantages in high-technology product manufacture and efficient service sectors. For natural- resource-based economies it offers improved technologies and higher-value added products with closer customer linkages, as well as a path for sustainable development. For developing countries, knowledge offers possibilities to short cut development phases, leapfrog technologies, and more quickly integrate into the global economy by becoming more attractive to international investors. The conversion of knowledge into economic and social benefits requires good innovation systems, including highly qualified personnel and efficient technology transfer (TT) and venture capital. However, equally and perhaps even more important than the creation of new high technology industries is to maintain and improve the performance and competitiveness of traditional industries by providing them access to high technology and knowledge. The new knowledge environment offers many opportunities to active players. Rapid growth leading even to world market dominance is possible as illustrated by many success stories around the world. On the other hand, these same characteristics can lead to greater polarization between winners and losers. Key words: knowledge economy, economic growth, economic development, knowledge, sustainability
JEL classification: B150, B220, D830, OHO, O410, O430, O470Record link: https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=18094 Copies
Barcode Call number Media type Location Section Status D6702-000003 D6702-000003 Haxhimustafa, Sh. 2012 General Collection Thesis Repository Doctoral Not for loan
Title : Маркетинг во трговијата : докторски студии - трет циклус Material Type: printed text Authors: Хамит Алиу, Dissertant ; Бошко Јаќовски, Thesis advisor Publisher: Тетово : Факултет за бизнис и економија - ЈИЕУ Publication Date: 2003 Pagination: 293 p. Layout: ill. Size: 30 cm General note: Includes bibliographical references
Includes bibliographical footnotes
Includes indexLanguages : Macedonian (mac) Original Language : Macedonian (mac) Abstract: ВОБЕД
Трговијата во сите земји се третира како посебна стопанска дејност, како гранка на националното стопанство. Во трговијата на развиените пазарни економии во тек е процесот на интензивно, структурно, организационо и деловно трансформирање. Промените се од таков интензитет, така што во основа го менуваат традиционалниот концепт на функционирањето на трговијата. Радикално се менува содржината и функцијата што трговијата ја врши во репродукцијата и во макросистемот на маркетингот. Ефектите од повеќекратните промени во трговијата се мошне големи за функционирање на севкупната пазарна економија. Мораме да прифатиме дека трговијата при крајот на 90-тата година од векот што помина, го даде основниот тон на функционирањето и развојот на пазарното стопанство. Мојата цел е преку овој труд е да ги пополнам сите празнини кои постојат во нашата научна и стручна литература од сферата на маркетингот во трговијата. Се надевам дека мојот скромен придонес ќе биде користен од страна на сите стопански субјекти во Р. Македонија, кои имаат за цел да го насочуват истражувањето за што поефикасен пазар и активно делување на трговијата, а местото на маркетингот во стопанството, а поконкретно во трговијата е доминантно. Ако во трговијата на развиените пазарни стопанства во тек е процесот на структурната, организационата и деловната трансформација, радикално се менува традиционалниот концепт на функционирање на трговијата, неминовна е примената на маркетингот во трговијата и нејзиниот процес на интензивно радикално трансформирање. При тоа постојано треба да се има предвид дека Република Македонија спаѓа во групата на земји во развој во Европа, со својата стопанска и производствена структура, која во денешните услови е неповолна, бидејќи со децении била градена врз поинакви основи и своето делување било насочено во рамките на поширокиот југословенски стопански простор како единствен пазар. Проблематиката на маркетингот во трговијата не е доволно обработена во македонската литература. Одделни трудови третираат одредени аспекти од оваа проблематика и тоа поединечно обработувајќи ја материјата од областа на имплементација на маркетингот во трговијата во трговските фирми.Record link: https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=18095 Copies
Barcode Call number Media type Location Section Status D6702-000004 D6702-000004 Aliu, H. 2003 General Collection Thesis Repository Doctoral Not for loan
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
