Title : | Истражување на употребните вредности на бизнис-планот и неговото влијание врз менаџментот на растежот и промените кај малите бизниси во Охридската општина : магистерски труд - втор циклус | Material Type: | printed text | Authors: | Јулијана Цветковска, Dissertant ; Тодор Кралев, Thesis advisor | Publisher: | Тетово : Факултет за бизнис и економија - ЈИЕУ | Publication Date: | 2012 | Pagination: | 106 p. | Layout: | ill. | Size: | 30 cm | General note: | Includes bibliographical references
Includes bibliographical footnotes
Includes appendix | Languages : | Macedonian (mac) Original Language : Macedonian (mac) | Abstract: | Апстракт
Бизнис-планот е неопходен заради стекнување јасна претстава за евентуалните ризици при остварувањето на своите цели, за претставување на идејата за бизнис пред инвеститорите и кредиторите, како и за мерење на успешноста на својот бизнис. Неговото формирање е неизбежно доколку постои желба за трасирање на патот кон успехот на претпријатието што расте и е склоно на промени и избегнување на грешките кои се присутни во воопштената идеја за бизнис. Со него се поставуваат целите и се определуваат приоритетите. Основна цел на овие истражувања се состои во зголемување на можностите и придобивките од пошироката употребна вредност на бизнис-планот, а не само за стартовање на бизнисот, како и влијанието на основачот и менаџерот врз организационата култура или структурата на претпријатието, развојот и задржувањето на менаџерскиот дух како поддршка за порастот и промената во организацијата. Економскиот пораст не се јавува автоматски. Тој мора да биде планиран, потхрануван и управуван. Визијата, можностите за работа, го раководат порастот во претпријатието. Менаџментот е препознавање на можностите и тенденција на ресурсите да ги бараат тие можности.Крајната цел на овој магистерски труд треба да ја потврди хипотезата дека: "Кога бизнис-планот би се користел освен за еднократна финансиска помош од институциите, и за развој на нови производи со кои би биле во тек со растежот и промените и ширењето на бизнисот, за донесување на менаџерски одлуки и контрола на работењето, тогаш дали очекуваните резултати би биле раст и развој на малиот бизнис со зголемена ефикасност, ефективност и конкурентност во променливата околина". Клучни зборови: Бизнис-план, економски пораст, менаџмент на растеж и можности, ефективност, ефикасност, организациона култура.
Abstract
Business plan is necessary for getting the clear perspective of what might be the eventual risks in reaching one's aims, of presenting the idea for business to the possible investors and creditors, as well as for measuring success of one's business. The forming of a business plan is inevitable if there is a wish for routing the path towards success of a company that's growing and is inclined to changing and avoiding mistakes present in a general business notion. Aims are set and priorities are chosen with the business plan. The basic aim of these researches should be increasing the possibilities and profits of wide utility values of the business plan, not only starting the business; the founder and the manager should also pay attention to culture of organization and the structure of the company, development and keeping up the management spirit in order to support growth and changes in the company. Economic growth does not occur automatically. It must be planned, fed and managed. Vision, opportunities, manages growth in the enterprise. Management is identifying resource opportunities and tends to look for those opportunities. The ultimate goal of this master's thesis should confirm the hypothesis that: "When the business plan would be used except for one-time financial assistance by the institutions, as well as for develop new products that would keep up with growth and change and the spread of business-managerial decision-making and control of the operation, then whether the expected results would be the growth and development of small businesses with increased efficiency, effectiveness and competitiveness in a changing environment." Keywords: Business plans, economic growth, management of growth and opportunities, effectiveness, efficiency, organizational culture | Record link: | https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=19804 |
|