Title : | Како да основам и управувам сопствен мал бизнис | Material Type: | printed text | Authors: | Кралев Тодоров, Author ; Наташа Кралева, Author | Publisher: | Скопје : Тримакс | Publication Date: | 2014 | Pagination: | xiv, 333 p. | Layout: | ill. | Size: | 25 cm | ISBN (or other code): | 978-6-08-204158-2 | General note: | Includes bibliographical footnotes
| Languages : | Macedonian (mac) Original Language : Macedonian (mac) | Descriptors: | Business management Business planning
| Class number: | 650.2 | Abstract: | За почеток четири терминолошки објаснувања: 1. Производните организации остваруваат материјални добра. Услужните организации остваруваат (произведуваат) услуги, како нематеријални добра. Во дисциплината Оперативен менаџмент се објаснува релативноста на поимите „производи и услуги". Како примср сс зема ресторан кој произведува храна, но и нуди, произведува угостителска услуга. Затоа се употребува изразот „производи и/или услуги". Во оваа книга, и за производите и за услугите се користи еден единствен израз производи. 2. Работењето на секоја деловна/бизнис организација е помеѓу снабдувачите и купувачите. Физичките лица или правните субјекти кај кои доаѓа излезот од еден мал бизнис се прво купувачи, а потоа: потрошувачи,конзументи, корисници... Главно ќе се употребува терминот кунувачи. Во литературните извори има „терминолошко шаренило". Најчесто се користи терминот „мал бизнис" во насока на управување (менаџмент) на малиот бизнис. За еден бизнис да се управува прво треба да се основа. Помалку ги има и термините: мали фирми, претприемачки бизнис, сопствен бизнис, мали претпријатија, мало стопанство, компании, сопствен мал бизнис и сл. Во четирите книги на Т.Кралев (2001, 2003, 2009 и 2010 година) каде што тој е автор или коавтор трипати се употребува терминот „мал бизнис", а сднаш терминот „претприемачки бизнис". Во оваа книга како СИНОНИМИ ќе се користат термините: бизнис, мал бизнис, бизнис-организација,организација, бизнис-организационен систеи, сопствен мал бизнис,претнриемачки бизнис и нрстнриемачки мал бизнис. Внимателните читатели ќе забележат дека во првите поглавја се користатпоимитепретприемач, претприемачи, претприемаштво. Вопоглавјата 10, 11 и 12 „се појавуваат" поимите претприемачки менаџмент, претприемачки мснаџери, претприемачко - менаџерски функции, а насловот на споменатите поглавја е III Прстприемачки менаџмент. Евидентно е дека местото и улогата на претприемачот со развојот и растежот на бизнисот сс менува. Исто така евидентно е дека менаџментот на малиот и големиот бизнис се разликуваат. Во литературата малку се пишува за овој фсномен. Кога некој има намера да основасопствен мал бизнис во почетокоте преокупиран со дилемите кој бизнис да го отвори, дали ќе успее и низа други отворени прашања за кои се пишува во првите ноглавја на оваа книга. Тоа е претприемачот. Кога претприемачот ќе го вработи првиот работник, претприемачот станува негов претпоставен. Ние
тоа овде го нарековме претприемачки менаџер. | Contents note: | Како да започнам сопствен мал бизнис; Маркетинг на сопствен мал бизнис; Претприемачки менаџмент; Како и зошто започнуваме сопствен бизнис, како работевме и како успеавме; Имаме идеја за започнување сопствен бизнис, кој (и како) може да ни помогне; | Record link: | https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=15961 |
|  |