From this page you can:
| Home |
Author details
Author Memet Memeti
Available item(s) by this author
Make a suggestion Refine your searchDimensioni politik dhe ekonomik i procesit të decentralizimit në Republikën e Maqedonisë / Arlind Qamili
Title : Dimensioni politik dhe ekonomik i procesit të decentralizimit në Republikën e Maqedonisë : studime të Magjistraturës - cikli i dytë Material Type: printed text Authors: Arlind Qamili, Dissertant ; Memet Memeti, Thesis advisor Publisher: Tetovë : Fakulteti i shkencave shoqërore bashkëkohore - UEJL Publication Date: 2019 Pagination: 96 p. Layout: ill. Size: 30 cm General note: Includes bibliographical references
Includes bibliographical footnotes
Includes appendixLanguages : Albanian (sqi) Original Language : Albanian (sqi) Abstract: Abstrakt
Decentralizimi si koncept filloi të përhapet në vendet që ishin në tranzicion, atje ku pushteti centralist e kishte të vështirë ambientimin me situatën e re pluraliste. Me decentralizim nënkuptohet shpërndarja e autoritetit nga niveli qendror në nivel lokal. Decentralizimi si faktor kyç luan një rol të rëndësishëm, jo vetëm në jetën politike dhe ekonomike të funksionimit të një shteti, por edhe në të gjitha nivelet jetësore (kulturore, arsimore, sportive, fetare, sociale etj.). Republika e Maqedonisë me Marrëveshjen Kornizë të Ohrit theksoi se në zhvillimin e pushtetit të decentralizuar do të miratohet ligj i reviduar i pushtetit lokal me të cilin do të forcohen autorizimet e përfaqësuesve të zgjedhur vendor dhe dukshëm do të rriten kompetencat e tyre në pajtim me kushtetutën; se do të miratohet ligji për financimin e pushtetit vendor me qëllim që të sigurohet sistemi përkatës i financimit për t’u mundësuar autoriteteve vendore t’i plotësojnë kompetencat e tyre. Decentralizimi u mundëson komunave që ta kenë më lehtë procesin e plotësimit të kërkesave të shumta dhe jetike që parashtrohen nga qytetarët. Ky studim nxjerr në pah arritjet e deritanishme, ndryshimet e bëra përgjatë kohës, ndikimin e këtij procesi në përmirësimin e gjendjes politike dhe ekonomike si dhe domosdoshmërinë e rregullimit të mëtejmë të ligjeve, rregullave, procedurave dhe kushteve për mirëqenien e qytetarëve. Në pjesën e studimit empirik që fokusohet kryesisht në zonën e Pollogut të Poshtëm ku janë përfshirë gjithsej 200 qytetarë, konstatohet se decentralizimi ende mbetet një faktor i rëndësishëm i parealizuar dhe akoma nuk gjen zbatim në jetën reale. Sa i përket nivelit lokal, ai përballet me vështirësi në përmbushjen e kërkesave për zhvillim kapital nga ana e qytetarëve si dhe me mungesë të plotësimit të nevojave të qytetarëve. Fjalët kyçe: decentralizimi, komuna, pushteti, tatimi, buxheti, MKO (Marrëveshja Kornizë e Ohrit), vetqeverisja lokale, kredi bankare, fondet, investimet.
Апстракт
Децентрализацијата како концепт почна да се шири во земјите во транзиција, каде што централната власт се уште не беше спремна да се справи со новата плуралистичка ситуација. Децентрализацијата подразбира распределба на власта од централно ниво во локално ниво. Децентрализацијата како клучен фактор игра важна улога, не само во политичкиот и економскиот живот на една држава, туку и на сите нивоа на животот (културни, образовни, спортски, верски, социјални итн.). Република Македонија со Охридскиот рамковен договор нагласи: дека во развојот на децентрализираната власт ќе биде усвоен ревидиран закон за локална самоуправа, со кој ќе се зајакнат овластувањата на избраните локални претставници и значително ќе се зголемат нивните надлежности во согласност со уставот; дека законот за финансирање на локалната самоуправа ќе биде усвоен со цел да се обезбеди релевантниот систем на финансирање кој ќе им овозможи на локалните власти да ги исполнат своите надлежности. Децентрализацијата им овозможува на општините полесно да го пополнат процесот на исполнување на многуте и витални барања што граѓаните ги поднесуваат. Оваа студија ги истакнува досегашните достигнувања, промените направени со текот на времето, влијанието на овој процес врз подобрувањето на политичката и економската ситуација и потребата од понатамошно регулирање на законите, правилата, процедурите и условите за благосостојбата на граѓаните. Во емпириската студија која главно се фокусира на областа Долни Полог, каде што беа вклучени 200 граѓани, се констатира дека децентрализацијата и натаму останува важен нереализиран фактор и сè уште не е применет во реалниот живот. Што се однесува до локалната власт, таа се соочува со тешкотии во исполнувањето на барањата за капитален развој од страна на граѓаните, како и поради недостатокот на задоволување на потребите на граѓаните. Клучни зборови: децентрализација, општина, власт, данок, буџет, ОРД (Охридски рамковен договор), локална самоуправа, банкарски влогови, фондови, инвестиции.
Abstract
Decentralization as a concept began to spread to countries in transition, where the central government wasn’t yet ready to cope with the new pluralistic situation. Decentralization involves the allocation of power from the central level to the local level. Decentralization as a key factor plays an important role not only in the political and economic life of a state, but also at all levels of life (cultural, educational, sports, religious, social, etc.). The Republic of Macedonia with the Ohrid Framework Agreement emphasized that in the development of the decentralized government, a revised Law on Local Self-Government will be adopted, which will strengthen the powers of the elected local representatives and significantly increase their competencies in accordance with the Constitution; that the law on financing of local self-government will be adopted in order to provide the relevant financing system that will enable local authorities to fulfill their responsibilities. Decentralization allows municipalities to more easily fill the process of accomplishment the many vital needs that citizens submit. This study highlights the achievements so far, the changes made over time, the impact of this process on improving the political and economic situation and the need for further regulation of the laws, rules, procedures and conditions for the well-being of citizens. In an empirical study focusing mainly on the Lower Polog area, where 200 citizens were involved, it was concluded that decentralization remains an important unrealized factor and has not yet been applied in real life. Regarding the local government, it faces difficulties in meeting the requirements for capital development by the citizens, as well as due to the lack of satisfaction of the needs of the citizens. Key words: ecentralization, municipality, government, tax, budget, OFA (Ohrid Framework Agreement), local self-government, bank deposits, funds, investments.Link for e-copy: https://repository.seeu.edu.mk/sites/thesis/ThesisSharedDocs/MA_119695.pdf Record link: https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=18603 Copies
Barcode Call number Media type Location Section Status M10702-000034 M10702-000034 Qamili, A. 2019 General Collection Thesis Repository Master Not for loan
Title : Faktorët e motivimit të stafit mësimdhënës në arsimin fillor dhe të mesëm në RM: Studim rasti në shkollat fillore dhe të mesme në Komunën e Tetovës : studime të Magjistraturës - cikli i dytë Material Type: printed text Authors: Rahime Murtezani, Dissertant ; Memet Memeti, Thesis advisor Publisher: Tetovë : Fakulteti i Administratës Publike dhe shkencave Politike - UEJL Publication Date: 2018 Pagination: 85 p. Layout: ill. Size: 30 cm General note: Includes bibliographical references
Includes bibliographical footnotes
Includes indexLanguages : Albanian (sqi) Original Language : Albanian (sqi) Abstract: Abstrakt
Studimi ka për qëllim që të përcaktojë dhe identifikojë cilët janë faktorët e motivimit të punonjësve në arsimin primar dhe të mesëm. Faktorët motivues ndërmjet punonjësve dallojnë varësisht rolit të funksionit që kryejnë në ambientet e punës në kuadër të organizatës përkatëse. Ndikimi i udhëheqësve të organeve në nxitjen e punonjësve po ashtu luan një rol deciziv në determinimin e nivelit motivues përmes faktorëve universal të motivimit duke synuar rritjen e produktivitetit të punës dhe mirëqenien e organizatës. Identifikimi i faktorëve të motivirait në hulumtim është realizuar përmes pyetësorit si instrument studimi. Kërkimi sasior është realizuar me 50 mësimdhënës nga rradhët e kuadrit arsimor të shkollave të sistemit arsimor primar dhe atij të mesëm në Komunën e Tetovës. Sipas rezultateve të këtij punimi si faktori motivues më me peshë në arsimin fillor edhe të mesëm dominon marrëdhëniet ndërpersonale me kolegët (raportet e mira me kolegët dhe mbikëqyrësit), dhe bashkëpunimi me kolegët tjerë nga numri i përgjithshëm i faktorëve motivues. Nisur nga fakti se faktorët motivues influencqjnë në motivimin e mësimdhënësve dhe veprimtarinë e shkollës duhet t'u jepet peshë e madhe për shkak të impaktit që kanë në motivim. Shkollimi i mesëm dhe ai fillor mund të shërbehen me kërkime të tilla për të shfrytëzuar metodologji dhe instrumente tjera për të shtjelluar motivimin dhe faktorët që ndikojnë në të, në sigurimin e informacionit dhe pajisje njohurish mbi punën e punonjësve në arsim. Fjalë kyçe: Motivimi, teoritë e motivimit, faktorët e motivimit, korniza juridike në sferën e arsimit dhe shkollat.
Abstract
The goal of the study is to identify the factors of motivation of the workers in primary and middle schools. The motivational factors vary between the workers depending on their function on the institution. The role of the leaders in an organization also plays a very decisive role in determining the motivation of the workers with the goal of increasing productivity and also the wellbeing of the organization. The identification of the factors has been done through a surve, 50 employees from the primary schooling and the middle schooling organisations in the municipality of Tetovo have taken part in the survey. According to the results, one of the most important factors in the motivation of the teachers was the interpersonal relationships with their colleagues and the cooperation with them. Based on the results, it means that the leaders of those institutions need to focus on these things to improve the motivation of the teachers and other people working in the institution. Relying on the study i have made, primary and middle schools can use the methods and instruments mentioned to improve the motivation and the overall performance of the teachers. Keywords: Motivation, motivation theories, motivation factors, legal frameworks in education and schools.
Абстракт
Ова истражување е наменета да ги дефинира и идентификува мотивационите фактори на вработените во основното и средното образование. Мотивационите фактори меѓу вработените се разликуваат според улогата на функцијата која ја имаат во работната средина во рамките на одредената институција. Влијанието на раководителските органи исто така има голема улога во стимулацијата на вработените за да го идентификува нивото на мотивирањето преку универзалните мотивационите фактори со цел на зголемувањето на продуктивноста и благосостојбата на организацијата. Идентификацијата на мотивационите фактори како истражувачки цел се реализирал преку прашалникот како студиски инструмент. Квантитативното истражување се реализирал со 50 наставници од образовниот кадар во средните и основните училишта на регионот Општина Тетово. Според податоците на ова истражување како најважен мотивационален фактор во основното и средното образование се разликува факторот интерперсонални односи со колегите (интеракција со друти наставници), и сооработката со другите колеги. Почнувајќи од фактот дека мотивациските фактори влијаат на мотивирањето на наставниците и дејноста на училиштето, треба да им се овозможува голема важност сопред влијанието што го имаат во мотивирање. Основните и средните училишти можат да се служат со вакви истражувања за да искористат методологија и други инструменти за третманот на мотивирањето и факторите кои влијаат, исто така може да се осигуруваат информации и други податоци за работата на работниците.
Клучни зборови: Мотивација, мотивациони теории, мотивациони фактори, законска рамака па образованието и учшишта.
Record link: https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=18628 Copies
Barcode Call number Media type Location Section Status M7702-000034 M7702-000034 Murtezani, R. 2018 General Collection Thesis Repository Master Not for loan
Title : Fillet e pluralizmit politik në Maqedoni dhe post-komunizmi : (Përmbledhje kumtesash të konferencës së katërt shkencore të FShSHB) Original title : Почетоците на политичкиот плурализам во Македонија и посткомунизмот : (Зборник на трудови од четвртата научна конференција на ФСОН); The Beginnings of Political Pluralism in Macedonia and Post-Communism : (Book of Proceedings of the Fourth Scientific Conference of the FCSS) Material Type: printed text Authors: Hasan Jashari, Editor ; Jonuz Abdullai, Editor ; Zemri Elezi, Editor ; Memet Memeti, Editor ; Ali Pajaziti, Editor Publisher: Tetovo : South East European University Publication Date: 2019 Pagination: 328 p. Size: 24 cm General note: Includes bibliographical references Languages : Albanian (sqi) Macedonian (mac) English (eng) Original Language : Albanian (sqi) Macedonian (mac) English (eng) Descriptors: Albanians political organization - Political parties
Democracy - Political parties
Pluralism (Social sciences)Class number: 324.2 Record link: https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=18828 Hold
Place a hold on this item
Copies
Barcode Call number Media type Location Section Status 2702-007743 324.2 Fillet 2019 General Collection Library "Max van der Stoel" Albanian Available 2702-007744 324.2 Fillet 2019 General Collection Library "Max van der Stoel" Albanian Available 2702-007745 324.2 Fillet 2019 General Collection Library "Max van der Stoel" Albanian Available 2702-007746 324.2 Fillet 2019 General Collection Library "Max van der Stoel" Albanian Available 2702-007747 324.2 Fillet 2019 General Collection Library "Max van der Stoel" Albanian Available
Title : Funksionimi i pushtetit lokal në Kaçanik : studime të Magjistraturës - cikli i dytë Material Type: printed text Authors: Enver Dardhishta, Dissertant ; Memet Memeti, Thesis advisor Publisher: Tetovë : Fakulteti i Administratës Publike dhe shkencave Politike - UEJL Publication Date: 2018 Pagination: 114 p. Layout: ill. Size: 30 cm General note: Includes bibliographical references
Includes bibliographical footnotes
Includes AppendixLanguages : Albanian (sqi) Original Language : Albanian (sqi) Abstract: ABSTRAKTI
Funksionimi i pushteteve lokale në çdo shtet, ashtu si edhe në Republikën e Kosovës është bazë e funksionimit të pushtetit në shtetin përkatës, konkretisht në Republikën e Kosovës. Ky funksionim, varet shumë nga organizimi dhe menaxhimi i pushtetit lokal të një komune, ku në të gjitha komunat është një ligj i njëjtë i administrimit të pushtetit lokal, por që varet nga menaxhimi institucional i komunës përkatëse. Kuvendi i Komunës së Kaçanikut, bën pjesë në grupin e dytë të komunave të Kosovës, me më pak se 30 mijë banorë. Njëkohësisht, është njëra prej komunave të Kosovës, që ka pasur ndarje ndërkomunale, që nënkupton ndarjen administrative e territoriale të Hanit të Elezit, më 2005. Kjo komunë, deri më 2005, ka funksionuar si një njësi komunale administrative e territoriale bashkë me Hanin e Elezit me 42 fshatra, duke përfshirë edhe ekonomitë e bizneset e tyre, por edhe dy pika doganore-kufitare. Pas 2005-ës, Komuna e Kaçanikut funksionon me ngushtim administrativ e territorial, si dhe me zvogëlim buxhetor nga të hyrat e ndërmarrjeve publike e private, ku një numër sosh i kanë takuar Komunës së Hanit të Elezit. Kaçaniku tani udhëheq 30 fshatra, disa prej të cilave janë shpërngulur tërësisht, disa kanë shumë pak banorë. Është njëra prej komunave që ka një konfiguracion kodrinore-malor, me pak tokë bujqësore, një pjesë të së cilës e ka marrë ndërtimi i autostradës "Arben Xhaferi", e cila është në ndërtim e sipër. Të gjitha komunat e Republikës së Kosovës deri më sot janë organizuar dhe kanë funksionuar me dy ligje: atë të UNMlK-ut dhe tani me atë Ligjit për Vetëqeverisje Lokale. Ky i fundit është më funksional për organizimin dhe administrimin e pushtetit lokal, duke u dhënë kompetenca të shumta kryetarëve të komunave, nga ai i UNMIK-ut, ku ato i kishin të kufizuara. Në të gjitha komunat, ashtu si edhe në këtë të Kaçanikut, ka pakënaqësi ndaj institucioneve komunale, përkatësisht të menaxhimit të buxhetit dhe organizimit të infrastrukturës arsimore, shëndetësore, të mirëqenies sociale si dhe të asaj ndërtimore etj. Kuvendi Komunal i Kaçanikut, prej pasluftës udhëhiqet nga i njëjti subjekt politik, ai i PDK-së, duke e marrë mandatin në mënyrë ligjore demokratike duke i respektuar rregullat paraprake të vendosura nga institucioni i pavarur siç është komisioni zgjedhor në Kosovë dhe pa asnjë kontestim rezultati. Kemi supozime se para disa vitesh në komunën e Kaçanikut nuk është ditur se buxheti në fund të vitit ka tepruar dhe është kthyer në thesarin e shtetit si tepricë, por këto supozime ishin qëllim i orientuar nga partitë dhe portale në shërbim të tyre, duke mos ditur se kompanitë për deri sa t'i kryejnë punët në tërësi nuk mund të paguhen. Komuna e Kaçanikut ka një pozitë të thyeshme gjeografike dhe në krahasim me disa komuna të Kosovës kostoja e ndërtimit të infrastrukturës rrugore arrin shumë më të larta se mendohet në opinionin opozitar dhe të mediave. Investimet ishin katër herë më të mëdha se ishin parapa në bazë të buxhetit paraprak, falë angazhimit të palodhur të përfaqësuesve legjitim, duke thithur investime kapitale në infrastrukturë.
The Abstract
The functioning of local governments in each state, as well as in the Republic of Kosovo, is the basis of the functioning of the state power in the respective state, namely in the Republic of Kosovo. This operation depends heavily on the organization and management of the local government of a municipality, where in all municipalities is a similar law of local government administration, but depends on the institutional management of the respective municipality. The Municipal Assembly of Kacanik, is part of the second group of municipalities of Kosovo with less than 30 thousand inhabitants. At the same time, it is one of the municipalities of Kosovo, which has had inter-municipal divisions, which implies the administrative and territorial division of Hani i Elezit, in 2005. This municipality, until 2005, has functioned as a municipal administrative and territorial unit along with Hani i Elezit with 42 villages, including their economies and businesses, as well as two customs-border points. After 2005, the Municipality of Kacanik operates with administrative and territorial narrowing, as well as a budget reduction from the revenues of public and private enterprises, where a number have met with the Municipality of Hani i Elezit. Kacanik now leads 30 villages, some of which are completely displaced, some have very few inhabitants. It is one of the municipalities that has a hill-mountainous configuration with few agricultural land, some of which has been built on the highway "Arben Xhaferi", which is under construction. To date, all municipalities of the Republic of Kosovo have been organized and functioned with two laws: UNMIK and now with that Law on Local Self-Government. The latter is more functional for organizing and administering local government, giving multiple powers to the mayors, from UNMIK, where they were limited. In all municipalities, as well as in Kacanik, there is dissatisfaction with municipal institutions, namely budget management and organization of educational, health, social welfare and construction infrastructure. The Municipal Assembly of Kacanik is posthumously led by the same political entity, that of PDK, taking its mandate in a democratic legal way respecting the pre-established rules established by the dependent institution such as the Kosovo Election Commission and without any controversy The result is that some years ago in Kacanik municipality it was not known that the budget at the end of the year was excessive in the budget and returned to the state treasury as a surplus, but these assumptions were purpose-oriented parties and portals in their service , not knowing that the companies can not be paid for as long as they do their jobs. Kacanik / Kacanik has a geographical position and compared to some Kosovo municipalities the cost of road infrastructure construction reaches much higher costs than thought in the opposition and media outlets. Investments were four times larger than they were foreseen of the preliminary budget and this was gained by the tireless engagement of legitimate representatives by absorbing capital investment in infrastructure..Record link: https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=18609 Copies
Barcode Call number Media type Location Section Status M7702-000029 M7702-000029 Dardhishta, E. 2018 General Collection Thesis Repository Master Not for loan
Title : Governance in public sector : challenges and perspectives : proceeding of the third conference of FCSS Material Type: printed text Authors: Ali Pajaziti, Editor ; Memet Memeti, Editor ; Veli Kreci, Editor Publisher: Tetovë : Faculty of Contemporary Social Sciences - SEEU Publication Date: 2018 Pagination: 272 p. Size: 24 cm ISBN (or other code): 978-6-08-248027-5 General note: Includes bibliographical references Languages : English (eng) Original Language : English (eng) Descriptors: Corporate governance - Macedonia
Governance
Politics and governanceClass number: 350 Abstract: Dear President of the Assembly of the Republic of Macedonia, Mr. Talat Xhaferi, dear professors, Rector of SEE University, Mr. Dika, dear dean of Faculty of Contemporary Sciences, Mr. Memeti, dear academicians, respected representatives of USAID and OSCE, media representatives, esteemed auditorium!
I will be honest and say that the conference topic describes in one sentence the work of the Ministry of Information Society and Administration. It is all about daily challenges as well as perspectives with which we are facing in managing with the public sector. The public sector in Macedonia includes 1,299 institutions, with about 128,722 employees; together with those employed in in full state ownership as well as temporary work contracts, the number goes up to 140,000. It is quite a complex system which has to be managed in a very dedicated and focused manner. Our engagement and aims are to ensure all the necessary conditions so that the public sector in Macedonia can meet its core duty, which is to provide better, faster and cheaper services to our citizens. That is why we have to undertake steps to restructure, reorganize and modernize public services. A great deal of measures of doing the above-mentioned has been defined in the Public Administration Reform Strategy. This is the first strategy which has a concrete action plan, indicators for carrying out the measures, as well as a suitable budget planning. It is not just another nice text on paper, with which we will not know what to concretely. Moreover, everyone will be able to follow the level of its realization. One of the most important parts of the public administration reforms is establishing of a professional and depoliticized public administration. We have to invest in knowledge, skills and competences of the employees. We have to set standards of managing with human resources and increase productivity and efficiency. To be honest, I come from the private sector myself and this is how I am used to thinking.Record link: https://library.seeu.edu.mk/index.php?lvl=notice_display&id=18144 Hold
Place a hold on this item
Copies
Barcode Call number Media type Location Section Status 1702-002072 350 Govera 2018 General Collection Library "Max van der Stoel" English Not for loan 1702-002071 350 Govera 2018 General Collection Library "Max van der Stoel" English Not for loan 1702-002320 350 Governa 2018 General Collection SEEU Library Skopje English Available 1702-002316 350 Governa 2018 General Collection SEEU Library Skopje English Not for loan 1702-002317 350 Governa 2018 General Collection SEEU Library Skopje English Not for loan 1702-002318 350 Governa 2018 General Collection SEEU Library Skopje English Not for loan 1702-002319 350 Governa 2018 General Collection SEEU Library Skopje English Not for loan
Permalink
Permalink
Permalink
Permalink
